Organisations- entwicklung

Hier finden Sie Beispiele für Personal- Team- und Organisationsentwicklung

Das Alpha-Tier in uns - Positionen nach Schindler als diagnostische Methode für die Schule

Das Alpha-Tier in uns -

Positionen nach Schindler als diagnostische Methode für die Schule
 

Eine Gruppe aus psychologischer Sicht, ist ein Kollektiv einzelner Menschen, die sich aus einer Aktion heraus zur Erreichung eines gemeinsamen Zieles zusammenschließen.
Jede Gruppe, sei es in unserem privaten Umfeld, im Beruf oder in der Schule hat ihre individuelle Struktur, ihre individuellen Positionen und somit auch ihre individuelle Dynamik. Gruppeninterne Probleme aber auch problematisches Verhalten der Gruppe gegenüber Außenstehende
n lassen sich psychoanalytisch analysieren, deuten und therapeutisch einsetzen.

Zwei alpha's in einer Klasse - die Lehrkraft leidet unter dem Machtkampf.

Mit dem folgenden Beispiel aus einer Organisationsaufstellung in einer Gruppensupervision werden Möglichkeiten im schulischen Bereich dargestellt. Hier geht es um die Beziehung der Schüler untereinander: Wer führt an, wer ist in einer Außenseiterrolle. Die Klassenstruktur wird mit Hilfe der Schindlerpositionen aufgestellt.

Nadine möchte die Struktur des Kollegiums erkennen, nachdem zwei Mobbingfälle auftraten

Beispiel der Struktur des Lehrerkollegiums einer F....rschule
20 Kollegen, 156 Schüler

Gruppendynamische Übung als Vorbereitung zur Organisationsentwicklung:

Gruppendynamische Übung als Vorbereitung zur Organisationsentwicklung:
Wir stellen uns auf:
Wer versteht sich eher als a) Mitläufer,  b) Leiter,   c) Einzelgänger?

Grundprinzipien der Psychodynamik

Grundprinzipien der Psychodynamik
Mit der Psychodynamik können Beziehungen zwischen Personen in Organisationen, Lern- und Arbeitsgruppen aufgeschlüsselt werden. Die Akteure werden zunächst definiert, z.B. in einer Aufstellung entsprechend der realen Organisation/ Gruppe, danach werden in einer weiteren Aufstellung die vier relevanten Positionen

  • Führer    . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  alpha (a),
  • Mitläufer    . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   gamma (g),
  • Außenseiter/ Gegenspieler zu alpha  . . . . . . .  omega (w)
  • Fachmann/ Berater  . . . . . . . . . . . . . .  . . .   beta (b) 

herausgearbeitet. Ein zusätzliches, erweitertes Bild ergibt die Aufstellung des, oder der Gegner. Diese/r können die Positionen noch deutlicher herausstellen lassen.

 

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